技术与人才缺口是最大短板

　　不过，在日趋成熟的VR医学教育领域，作为使用者，医生们依然提出更高要求。潘睿俊说：“如今的头显设备佩戴时间极限为20至30分钟，不然会出现眩晕与疲劳感，在手术直播中是很危险的；拍摄清晰度、视频画质等光场技术问题也亟待解决；　更重要的一点是，VR对于手术的模拟尚限于力反馈，对于人体柔性器官组织无法实时形成逼真的交互响应，还不能满足外科医生对手术近乎苛刻的实训需求。”

　　如此看来，VR似乎还远未触及医疗主流，目前更多是一种情怀与对创新的试水。

　　医微讯联合创始人、CEO潘耿坦言：“目前VR之于医疗，确实尚未到大规模普及阶段，虽然需求旺盛，但专业门槛太高，绝不会产生像游戏、视频等娱乐领域在短期内的现象级增量。”

　　是什么在阻碍VR医疗的快速发展？硬件技术与人才缺乏是主要问题。戴尔的终端解决方案高级经理孙竞进举例说：“拿这次看到的肾脏解剖课程来说，从建模到渲染的时间耗时约2周，听起来似乎很长；但在技术改进前，这样一节课需要2个月才能完成”。而与之相伴的就是人才缺口，“医学是个极其严谨的行业，要在VR环境中构建逼真的医学模型，势必需要行家把关。可是既懂硬件、又懂医学的专业人士太少。”

　　有意思的是，潘耿并不认同VR医疗是不少人认为的颠覆式创新，“VR提供的是加法，是新的学习模式，但这一选择不会取代真正的临床实践；同样，在内容制作中，我们也更关注平时难以获得或获取成本高的现实内容，比如脏器解剖。如果仿真材料如模拟人能够实现的实训效果，VR就没必要再做一次。”他强调，VR医疗教育的优势应在于节约成本，并非每个医院都有足够的资金场地建成实训中心。

　　康复与宣教领域将大有可为

　　当然，除了面向医疗工作者的教学之外，VR医疗发展的最终落脚点仍在于改善患者的就医体验与诊疗效果。潘睿俊说：“在神经与肢体康复、脏器康复、精神康复与患者宣教领域，VR技术将大有可为。”

　　最典型的案例是瑞士VR巨头MindMaze公司2013年开发的神经康复系统MindMotion　Pro。这一产品主要针对慢性中风患者，通过VR游戏刺激患者大脑，让肢体逐渐重新听从大脑控制，患者可完成标准康复计划10至15倍的运动量且觉得有趣。今年5月，美国食品和药物管理局（FDA）批准其进入美国市场，将为更多的此类患者提供非药物治疗康复方案。

　　在治疗之外，业内人士也更看好VR对于医患关系的重塑式改善。“外科医生几乎每天都在经历患者家属这样的询问：麻醉要不要紧？怎么手术结束了还没出来？是不是有什么问题？在这个时间差内，让家属消除顾虑可能并非医护人员简单的解释与安慰就可以实现的。”潘睿俊说，“如果能够制作一些患者第一视角的VR视频产品，可能会大大缓解手术室外家属的焦躁情绪。”

　　高盛预测报告显示，到2025年，VR市场规模将高达800亿美元，其中医疗健康领域将占51亿美元，用户数约320万。在面向企业用户的各行业中，甚至高于旅游、地产及军事领域等。不过，面向普通用户的VR医疗前景虽同样广阔，市场依旧会由娱乐行业占领。潘耿直言：“VR医疗有很多看上去很美好的概念，但需要长时间、多资金的投入，才能获得相关部门乃至消费者的逐步认可，对许多公司而言，可能没有足够的时间和资本去等待。”

 来源：解放日报